今天鹹粥漲價消息真的好大。

我想起數年前鬍鬚張漲價的事情，竟然發現自己一點都沒進步。

看見新聞的時候，第一時間，我心裡的聲音是「200元我也不太可能會吃」，不過，做行銷業的自己竟然不夠敏銳，就這樣被帶了風向。

我突然想「外國倫看台灣」的一段評論，他說，台灣過於注重CP值，總是覺得本土美食的價位不能高，我們用低價當作藉口，接受了夜市美食手插進碗裡很正常、旁邊有老鼠、流浪狗很正常這些事。

沒多久，我看見追蹤的作家發文。才想到，我忽略了這麼多因素。

原來它無刺，原來它大碗到有人以鍋稱之，也原來，它老早是一個有品牌、與巷弄餐點有區隔的店家；那麼，為什麼它不能有自己的身價？

所以我從看見這個消息的時候，翻看留言，不外乎抵制、不屑，但我們可能都忽略了一個重要因素：它也可能本來就比其他店家更有組織、更品牌化、更用心。漲價這個行為，在這兩年疫情的時光裡，其實還真的不是第一家。

這時候我也重新發現，自己其實也是易受煽弄的人。

「200元，我也不會想吃。」

「啊，原來虱目魚粥本來是很多刺的。」（老實說，我自己沒什麼吃，看到常吃的人說才知道。）

「啊，突然才發現人家漲價是有根據的，自己的品牌價值也是自己創造的。」

三個不同的思考階段，我看了不同的人發表意見，但重點是，原來我從一開始就忽略了這麼多因素，不客觀、不深入，僅僅像個網路鄉民一樣，對這件事情產生了既定印象，只差沒去留言指手畫腳。

很多時候都是這樣，人最重要的不是批評他人，而是對自我的行為重新思索，如果能夠第一時間對自我想法作客觀調適，那麼看事情的深度、廣度或許就大為不同。

只是像這樣的事情，還須得由自己多多提醒自己。

這呼應到我最近頗受挫的一件事情：擅自批判的行為。事情是這樣的，在風潮過後，我下載了去年爆紅的Clubhouse，進去聽了一些房，但我在其中一間房發表言論的時候，不自覺便開始對於主持人的言論開始進行「評價」。這其實是一件很普通的事情，老實說，在這個世界上，我們的所作所為只要是在公開場域，都會受到評價。

但我跟朋友談論過後，感受到的一件事情是，我的行為其實很侵入性，而且瞭解程度不深入。這就像今天看到阿堂鹹粥漲價的時候，我看見媒體的殺人標題，第一時間就忘了該思考什麼一樣，而隨著時間過去，我開始看見更深入、更廣闊的言論時，我才發現原來自己少思考了很多。

阿堂鹹粥漲價只是其中一件事，一家店也有一家店的努力，其實他今天想走精緻化、高級化，也沒什麼不可以的，不是非得被套上什麼高級美食的評斷，才能夠擁有那個價值，也不是非得要像街坊巷弄裡的小攤一樣，價格親和，人人可得，才有資格立足台南，當然，好吃就是會有人去吃，如果真的名不符實，也就會自己消失了。

不過看來，它確實就有那個格在，相較之下，第一時間對此過度反應的人們，是不是就失了格呢？更何況，如果是因為物價上漲而調漲，似乎也是無可厚非的吧。